運(yùn)用管理技巧
在東莞保安公司中管理技巧相對(duì)而言是比較重要的一方面。要對(duì)癥下藥，講究方式方法。在日子中咱們要做到真正的關(guān)懷每一位職工，職工遇到馬上解決，在工作中要嚴(yán)格要求每一位職工。打一個(gè)比如來(lái)說(shuō):有一個(gè)職工違反了紀(jì)律，那么做為保安隊(duì)長(zhǎng)必定是要做出對(duì)違規(guī)保安員的處分決定。那么這時(shí)候咱們可以按兩條路線走。給被處分的保安員處分后就不能不處理了，要在私下再找這名隊(duì)員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對(duì)處分成果如何認(rèn)識(shí)，并給其講處分的意圖，當(dāng)然咱們都知道處分的意圖是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建造，不是說(shuō)對(duì)那一個(gè)人而言。
重視他們，要讓他們感覺到受到重視
管理處上下職工都要彼此關(guān)懷，在東莞保安有日子問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和交流，這時(shí)候管理員要起到效果，要做好交流，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定時(shí)不定時(shí)地與職工交流，不要給職工居高臨下的感覺，要重視他們，對(duì)職工講他們的重要性，對(duì)他們的工作成績(jī)要給予必定，這樣職工才會(huì)更加努力的去工作，有時(shí)候加工資不是最好的辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
讓其日子感到充實(shí)
對(duì)于東莞保安工作，做久了都會(huì)感覺到無(wú)聊，特別是下班后，假如這時(shí)候管理不善的話很容易使保安部隊(duì)紀(jì)律松散，這是因?yàn)楸０膊筷?duì)大部分都是一些年青小伙子，即便有退伍軍人也會(huì)因社會(huì)環(huán)境而改變。加之處于結(jié)交朋友談情說(shuō)愛階段。那么在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，除了要常常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要進(jìn)步職工的業(yè)余日子，讓其感覺日子每天都排的滿滿的，比如訓(xùn)練、訓(xùn)練、娛樂項(xiàng)目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊(duì)的日子又有社會(huì)的趣味，既能統(tǒng)一管理又能增加保安部隊(duì)整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
因此，加強(qiáng)保安公司政治思想工作學(xué)習(xí)，不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業(yè)管理公司，要加強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)的建造，如能做到上述幾點(diǎn)，那么，物業(yè)公司的保安形象、公司品牌就得到了展現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益也就隨之而來(lái)。